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“我認(rèn)為他已經(jīng)準(zhǔn)備好了，但最終他究竟準(zhǔn)備到何種程度，我們尚且無法定論，因為這里的一切都截然不同?！庇浾哒f道，“以往我去參加伯恩茅斯的周五新聞發(fā)布會，現(xiàn)場通常只有四五名記者。而如今他出席利物浦的發(fā)布會，尤其是歐冠賽事期間，面對的記者人數(shù)會達到25、30甚至40人，只會更多。”

“外界的關(guān)注強度、審視目光都天差地別。他駕車進出伯恩茅斯訓(xùn)練基地時，幾乎不會有人上前索要簽名；在活力球場，他偶爾會和球迷合影留念。但利物浦完全是另一番景象，數(shù)百名球迷會爭相上前，只為和他合影、索要簽名，各路記者也會不斷拋出問題。”

“執(zhí)掌這家俱樂部后，他會成為整座城市關(guān)注的核心人物。伊勞拉為人踏實謙遜，性格也偏內(nèi)斂靦腆，但他的確有能力勝任這份工作。我近距離觀察過他的執(zhí)教工作，他在伯恩茅斯交出的答卷令人印象深刻?，F(xiàn)在最大的疑問是，他能否把小球隊的成功經(jīng)驗，轉(zhuǎn)化到足壇難度最高的執(zhí)教崗位之一?！?/p>

伊勞拉需要面對的不只是俱樂部體量上的差距，利物浦隊內(nèi)一眾大牌球員，訴求和心態(tài)也和伯恩茅斯時期的隊員截然不同，這將考驗他迄今為止的球員管理方式。

“兩隊球員的性格、心氣都有著巨大差別。”記者表示，“伯恩茅斯的更衣室里大多是渴望登上歐冠賽場、加盟豪門球隊的年輕球員。這也是伯恩茅斯一貫的運營思路：低價引進年輕球員，為他們提供成長平臺，待球員實力提升后再將其出售，此前已有多名球員從這里走向利物浦、巴黎圣日耳曼、皇家馬德里這類頂級俱樂部。”

“而利物浦是足壇頂尖的歸宿型俱樂部，球隊的目標(biāo)就是在每一項賽事中向冠軍發(fā)起沖擊，球員們的心態(tài)也完全不一樣?！?/p>

“有意思的是，伊勞拉并不會和球員建立私下的親密關(guān)系，球員溝通的工作主要交由教練團隊負責(zé)。他會在訓(xùn)練場上指導(dǎo)隊員、布置戰(zhàn)術(shù)，但球員的場外生活、家庭瑣事等情況，都由湯米-埃爾菲克、肖恩-庫珀以及巴勃羅-德拉托雷等人對接。團隊收集相關(guān)信息后再反饋給伊勞拉，由他統(tǒng)籌做出安排?！?/p>

“他的球員管理風(fēng)格和尤爾根-克洛普大相徑庭。這套模式在伯恩茅斯運轉(zhuǎn)順暢，但如今疑問隨之而來：這套管理方式能否在利物浦行得通？隊內(nèi)球員大多斬獲過英超冠軍、征戰(zhàn)過歐冠，也是各自國家隊的核心成員，他們早已站在足壇頂端，不再是迫切渴望提升自我、尋求更高舞臺的年輕人?！?/p>

伊勞拉的戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格也有望在賽場之外發(fā)揮作用，重新拉近利物浦球迷與球隊之間的距離。極具觀賞性的比賽能夠點燃球迷熱情，依托安菲爾德看臺與球場之上的激情，打造一套勝利體系。

“我對安德尼-伊勞拉最高的評價就是，他讓伯恩茅斯球迷重新愛上了這支球隊?！庇浾哒f道，“球迷們十分愿意前往活力球場觀賽，大家能清晰看到球隊的風(fēng)格與戰(zhàn)術(shù)理念。即便賽季初期戰(zhàn)績不佳，球迷也能看懂球隊的打法，明白一切只是時間問題?！?/p>

“如果利物浦球迷能重新愛上安菲爾德的比賽、認(rèn)可球隊的戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格，他們就會愿意耐心等待。即便球隊暫時無法做到十戰(zhàn)九勝、全力沖擊英超冠軍，球迷也會慢慢重新接納這支隊伍、認(rèn)同這套執(zhí)教理念?！?/p>

“這正是伊勞拉在伯恩茅斯做到的事。他打造出一支戰(zhàn)術(shù)體系成熟的隊伍，也拉近了球隊與球迷的距離，深受當(dāng)?shù)厍蛎韵矏?。后來即便對陣?yán)锲?、阿森納、曼城這樣的強敵，伯恩茅斯球迷也會滿懷信心，他們相信球隊有機會取勝，就算失利，比賽過程也足夠精彩?！?/p>

“倘若伊勞拉能把在伯恩茅斯的這份執(zhí)教魔力帶到利物浦，重塑球場氛圍，勝利自然會接踵而至。我并不想刻意拿他和尤爾根-克洛普作比較，但克洛普初到利物浦時，正是靠建立起這種情感聯(lián)結(jié)贏得了球迷的心。本賽季，利物浦球迷與斯洛特執(zhí)教的球隊之間缺少這份共鳴，這也在一定程度上影響了安菲爾德的現(xiàn)場氛圍。”